大觀原點。汪新攝

大觀原點全貌。甘昊旻攝

　　人民網重慶10月19日電 住在超大鋼結構的“圓環”之中，內觀青山、外觀花海，與山石林田為伴﹔輸入出生年月，獲得你的“本命植物”，以一株植物的身份在現實與虛擬共存的世界裡找尋同伴，組隊做任務﹔琳琅滿目的鄉村集市店肆林立，有茶坊、豆腐腦店、玫瑰餅鋪……今年國慶，重慶市南川區大觀原點一亮相，就成了南川旅游的熱門打卡新地點。

鄉頌·風物集。甘昊旻攝

　　精心謀劃 “第一門戶”應運而生

　　大觀原點位於渝湘高速公路大觀互通口，是中心城區進入南川生態大觀園的“第一門戶”，這裡既承載著生態大觀園旅游集散功能，又承接著中心城區的拓展功能。

　　如何將“第一門戶”建設好，讓它名副其實，成為鄉村旅游“一站式”服務平台和“農文旅融合”高品質鄉村綜合體？南川區精心謀劃，一個集游客集散、特色餐飲、休閑購物、民俗體驗、沉浸式游戲等功能於一身的鄉村旅游綜合體——大觀原點逐漸驚艷亮相。

　　建筑設計上，中國建筑設計研究院的設計師多次現場踏勘，充分尊重自然，以山、水、林、田為基底，以賞花文化為特色，以旅游休閑和度假體驗為方向，同時融山居村落、民藝體驗、浪漫花田等功能為一體，最大限度保留原有山石林田等自然本底，保持好鄉村景觀和鄉村意向，用藝術手法將綠水青山轉化為文旅精品。現場也布局了國內一流的游客中心、特色商業街、鄉村精品酒店等功能區和體驗項目，滿足游客多元需求。

　　“原點酒店的設計風格仍然讓我眼前一亮，大觀原點帶給我的體驗感也很好。”讓游客張詠東感到滿意的，不僅僅是極具特色的外觀，還有人性化的服務。

　　大觀原點項目運營團隊來自鵝嶺二廠文創公園，這是他們做的第一個鄉村振興項目。該項目整體運營上強調了“人性化”概念，從不同類型游客出行的需求去逆向思考，提升游客旅游的舒適體驗度。

　　這一思路在大觀原點的配套設施中得到充分體現：游客咨詢中心、行李寄存處、母嬰休息室、醫務室、殘疾人衛生間、殘疾人專用通道、咖啡輕餐廳、多功能會議廳、親子空間等現代化高標准配套功能區域一應俱全，特別是母嬰室，配備3個獨立哺乳房間、尿布台、換洗區，並免費提供母嬰日常用品，在安全衛生的同時，為游客提供私密的哺乳空間。

　　同樣的運營思路也延續到特色商業街的打造中。首先引入優選的當地特色餐飲商家，再根據每戶商家特色，統一實施設計與裝修，從而有效提升當地鄉村特色餐飲服務與品質感，並挖掘出30多款具有南川特色風物的產品進行商品文創化升級，全面提升鄉村消費產品品質感。

花海酒店。甘昊旻攝

　　文化賦能 鄉村旅游內涵深化

　　通過多年發展，南川大觀片區已建成多個鄉村田園旅游項目。“由於項目眾多，游客很難找到適合自己的旅游產品或項目，‘散’就成了影響游客旅游體驗的一個問題。”大觀原點接待中心主任楊茂芸介紹，現在，以大觀原點為核心，“生態旅游、原鄉體驗、產業觀摩、鄉野尋趣”4條精品線路，將黎香湖、梅花園、川軍血戰到底、藍莓基地、長城茶業等景點串珠成鏈。游客在游客中心就能輕鬆獲取大觀園的各類信息，吃喝玩樂都能一一羅列，還能一鍵生成最佳旅游推薦線路。

　　“有了合理的線路設計，整個旅游體驗就更加充實了，一路上感受了鳥語花香、體驗了湖光山色，品嘗了農家美食，不會在游玩了一個景點后，因為對周邊不了解就草草結束旅程。”游客王冰清說。

　　在大觀原點，不僅能通過鄉村旅游精品線路體驗不同景點的特色，更是隨處都可感受到濃郁的文化氣息。

　　目前，大觀原點正在打造沉浸式數字自然劇場，通過景觀設計布局、聲光電數字科技植入、傳統文化藝術元素三大手段，遵循“虛擬與現實互換”的設計理念，以南川在地植物為元素，精心打造了12個主題花園。

　　“12個主題花園各有特色，原生的特色竹林裡有‘竹林劇場’，以當地銀杏為主喬木的‘大地之窗’，多種當地特色花卉搭配種植打造的‘夢想花園’。其中‘夢中婚禮’主題花園已經有三對新人預定，預計將在明年三月開放。”楊茂芸說，劇場開放后，還將舉行自然科教、文化藝術交流、古風華服秀、音樂戲劇表演等文化藝術活動。

親子空間。甘昊旻攝

　　振興一方 富民啟智共創共享

　　吃一碗自己動手制作的米粉、喝一杯品質優良的南川茶、買一些極具當地特色的農產品，在大觀原點，尋找鄉村的味道變得非常簡單。

　　“可以說，大觀原點的商業就是從當地‘長’出來的，我們在招商時，選擇的都是當地具有特色的商家，保留了原鄉的感覺。”楊茂芸說。

　　龍福蘭做的泥鰍菜在大觀片區很有名氣，原本的店面位置偏僻，經營了十幾年餐飲，大部分顧客都是憑借著口口相傳的口碑而去，基本沒有游客。在收到入駐大觀原點的邀請時，她考慮再三，選擇結束原本的店，重新在商業街上開了一家稻田泥鰍王。

　　“地理位置方便了，環境更好了，客人更多了。”龍福蘭說，搬到新店后，許多老顧客都對店面環境提升贊不絕口。為了更好地服務游客，她根據全國各地客人的口味，將原本隻有十幾種的泥鰍菜品增加到了幾十種。今年國慶假期，稻田泥鰍王的生意非常火爆，短短7天的時間營業額就達到了5萬余元。

　　像龍福蘭這樣的並不是個例，大觀原點在運營中將鄉村振興共創集群作為一個發展重點進行打造，通過項目建設、文化旅游、商業運營等，為當地群眾直接提供300余個就業崗位，帶動周邊農家樂78家、提供就業400余人，農民人均年增收約2萬元。同時，整合全區40余家種植養殖基地和加工企業的130多個特色農產品，其中原貧困村農副產品40余種，進行文創包裝，創建“鄉頌”品牌，將“特色土貨”變身“文旅潮品”。

　　解決就業、增加收入只是大觀原點給當地群眾帶來改變的一方面，村民思想和生活方式的改變則是另一方面。

　　44歲的許開蘭是大觀原點親子樂園的保潔員。剛開始工作時，許開蘭和附近大部分村民一樣，認為親子樂園主要是讓帶孩子的游客用，時間一久，隨著越來越多當地的孩子來玩，許開蘭開始有了不同的想法：“以前是農村沒有條件，所以農村孩子沒有去過親子樂園，既然現在親子樂園都開在家門口了，那也要讓孩子同樣享受這些。”不僅許開蘭經常帶著6歲的小女兒去親子樂園玩耍，附近村民也開始將孩子送去，才營業半年不到的親子樂園，已經有30多名當地村民選擇長期辦卡成為固定客戶。

　　不僅如此，許開蘭還將工作中養成的一些衛生習慣也帶回了家裡。“現在，我也教孩子把自己的故事書收納好，孩子經常接觸的地方常常消毒，既然工作的地方打掃得干干淨淨，家裡也可以同樣打掃得干干淨淨。”許開蘭說。（劉政寧、陳蕗穎）

分享讓更多人看到