“头号工程”钻井施工。西南物探分公司钻井工程中心供图

“在高温条件下确保员工和生产安全，确保‘头号工程’西区钻井施工顺利完钻，钻井工程中心全体党员和突击队员付出了巨大艰辛和努力。”

近日，在四川盆地大川中南充三维项目（东区）钻井现场，东方地球物理公司西南物探分公司钻井工程中心党委书记、工会主席米鸿，在送清凉慰问一线员工时深有感触地说道。

“头号工程”西区施工中，钻井工程中心二队党支部成立了24个党员突击班，每个突击班班长带领5-10个“党员突击机组”，主动承担了近70%的水源最困难井位，带动60余个“青年突击机组”员工共同克服困难保生产。

试验中的远程操作山地钻机。西南物探分公司钻井工程中心供图

党建示范强基础 锻造党建“主心骨”

近年来，钻井工程中心聚焦公司改革发展，深化党建工作管理创新，积极推行规范化层级式管理，通过表单管理抓工作痕迹实效、限时督导办结党建工作任务，“亮严实聚”助推标准化党支部升级，为中心年度工作目标任务圆满完成提供坚强保证。

中心党委及各支部通过每月选树优秀党员和优秀员工，让创先争优更具活力；通过灵活推进“党建1+N”，努力发挥工程队参与主体责任，让党员跟着党小组，党小组跟着项目走；每个施工项目，各支部“党员先锋岗”“党员责任区”覆盖率均达100%。

钻井工程中心及工程队相关负责人履职期间到一线送清凉。龙隆摄

五型班组强根基 机体“细胞”赋活力

在中心党委指导下，钻井工程中心二队以“1+3”最小作业单元创建“五型班组”示范活动为基础，率先示范实施“五化”班组管理，已在南充三维项目攻坚克难中发挥出明显作用。

与此同时，中心各支部通过技术练兵和技术比武，持续夯实和提升钻井员工专业技能水平，全面培养适用于多种机型的钻井工艺人才，让“学习型班组”不断为中心技能人才库和“胡勇勘探工艺技术创新工作室”培养输送新鲜“血液”。

创新驱动赋能 生产更具“动力源”

目前，钻井工程中心“以创新成果服务于生产”党建目标收获良好成效。

第一代“钻井信息化生产指挥平台”的诞生，标志着钻井大数据平台迈入智能化云端；山地空气钻机动力机改为柴油机，使川中地区风钻单井油料成本降低；18型水冲钻机改进定型，使成井孔径100%合格；同心根管钻机砾石区钻井工艺创新，使复杂砾石区成井成功率达98%以上；智能化地震队钻井模块推广应用，使井口距离小于1米，一次性合格率由去年90.5%提高到98.24%；智能化水风钻预测技术应用，使大川中地区风钻井位比例由去年42%，降低到35%，实现节能减排。

钻井工程中心“胡勇创新工作室”已完成15个课题成果，7个获奖，两个已申请国家专利。截至今年8月已累计取得20项创新成果。

比武赛场练兵忙。西南物探分公司钻井工程中心供图

迈向高质量发展 企业有了“新舞台”

近年来，钻井工程中心运用兵团规模战、闪电战、沙盘推演、节点管理，多措并举聚思想、强管理、练精兵、研创新，实现了从传统物探队向产业链升级转型的“蝶变”，形成了钻井“规模化收割”的高效运营模式。

“‘十四五’期间，我们将朝着建设中国领先的东方物探钻井工序综合服务团队，建成水钻700台、风钻300台、墩钻40台作业规模的发展目标坚定前进。”钻井工程中心经理、党委副书记杨镇介绍说。

下一步，钻井工程中心将客观分析机遇挑战，科学制定应对策略，精准落实各项措施，牢牢把握高质量发展主动权，以党的建设为引领，以找油找气为根本，为西南物探分公司创建山地物探领域世界一流标杆企业站排头、做先锋。（刘君、刘天狐、屈蓉）

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