“頭號工程”鑽井施工。西南物探分公司鑽井工程中心供圖

“在高溫條件下確保員工和生產安全，確保‘頭號工程’西區鑽井施工順利完鑽，鑽井工程中心全體黨員和突擊隊員付出了巨大艱辛和努力。”

近日，在四川盆地大川中南充三維項目（東區）鑽井現場，東方地球物理公司西南物探分公司鑽井工程中心黨委書記、工會主席米鴻，在送清涼慰問一線員工時深有感觸地說道。

“頭號工程”西區施工中，鑽井工程中心二隊黨支部成立了24個黨員突擊班，每個突擊班班長帶領5-10個“黨員突擊機組”，主動承擔了近70%的水源最困難井位，帶動60余個“青年突擊機組”員工共同克服困難保生產。

試驗中的遠程操作山地鑽機。西南物探分公司鑽井工程中心供圖

黨建示范強基礎 鍛造黨建“主心骨”

近年來，鑽井工程中心聚焦公司改革發展，深化黨建工作管理創新，積極推行規范化層級式管理，通過表單管理抓工作痕跡實效、限時督導辦結黨建工作任務，“亮嚴實聚”助推標准化黨支部升級，為中心年度工作目標任務圓滿完成提供堅強保証。

中心黨委及各支部通過每月選樹優秀黨員和優秀員工，讓創先爭優更具活力﹔通過靈活推進“黨建1+N”，努力發揮工程隊參與主體責任，讓黨員跟著黨小組，黨小組跟著項目走﹔每個施工項目，各支部“黨員先鋒崗”“黨員責任區”覆蓋率均達100%。

鑽井工程中心及工程隊相關負責人履職期間到一線送清涼。龍隆攝

五型班組強根基 機體“細胞”賦活力

在中心黨委指導下，鑽井工程中心二隊以“1+3”最小作業單元創建“五型班組”示范活動為基礎，率先示范實施“五化”班組管理，已在南充三維項目攻堅克難中發揮出明顯作用。

與此同時，中心各支部通過技術練兵和技術比武，持續夯實和提升鑽井員工專業技能水平，全面培養適用於多種機型的鑽井工藝人才，讓“學習型班組”不斷為中心技能人才庫和“胡勇勘探工藝技術創新工作室”培養輸送新鮮“血液”。

創新驅動賦能 生產更具“動力源”

目前，鑽井工程中心“以創新成果服務於生產”黨建目標收獲良好成效。

第一代“鑽井信息化生產指揮平台”的誕生，標志著鑽井大數據平台邁入智能化雲端﹔山地空氣鑽機動力機改為柴油機，使川中地區風鑽單井油料成本降低﹔18型水沖鑽機改進定型，使成井孔徑100%合格﹔同心根管鑽機礫石區鑽井工藝創新，使復雜礫石區成井成功率達98%以上﹔智能化地震隊鑽井模塊推廣應用，使井口距離小於1米，一次性合格率由去年90.5%提高到98.24%﹔智能化水風鑽預測技術應用，使大川中地區風鑽井位比例由去年42%，降低到35%，實現節能減排。

鑽井工程中心“胡勇創新工作室”已完成15個課題成果，7個獲獎，兩個已申請國家專利。截至今年8月已累計取得20項創新成果。

比武賽場練兵忙。西南物探分公司鑽井工程中心供圖

邁向高質量發展 企業有了“新舞台”

近年來，鑽井工程中心運用兵團規模戰、閃電戰、沙盤推演、節點管理，多措並舉聚思想、強管理、練精兵、研創新，實現了從傳統物探隊向產業鏈升級轉型的“蝶變”，形成了鑽井“規模化收割”的高效運營模式。

“‘十四五’期間，我們將朝著建設中國領先的東方物探鑽井工序綜合服務團隊，建成水鑽700台、風鑽300台、墩鑽40台作業規模的發展目標堅定前進。”鑽井工程中心經理、黨委副書記楊鎮介紹說。

下一步，鑽井工程中心將客觀分析機遇挑戰，科學制定應對策略，精准落實各項措施，牢牢把握高質量發展主動權，以黨的建設為引領，以找油找氣為根本，為西南物探分公司創建山地物探領域世界一流標杆企業站排頭、做先鋒。（劉君、劉天狐、屈蓉）

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