梁平“傘王”

       16歲開始做修傘匠 25歲建廠房，雇20名工人 33歲擴大規模，100多鄉親就業 40歲瞄准電商平台，建立全產業鏈 45歲新廠房佔地52畝，解決400人就業

譚江勝展示他的新產品

譚江勝查看生產的雨傘

廠房中工人加工布料

生產車間

梁平“傘王”譚江勝

　　他用粗黑的大手撫過印滿卡通頭像的尼龍布，握緊傘把，唰地撐開一柄品紅岔花卡通傘。黑胖的中年大漢傘柄依肩，將花傘打過頭頂，婉約地轉了一圈。“好看不？今年很流行的款式。”大漢作勢扭動硬邦邦的腰肢，女裝大佬的即視感讓場面喜感十足。

　　黑胖大漢並不是“女裝大佬”，手中的花傘也不是“賣萌”的道具，而是他經營的制傘企業推出的新款雨傘。大漢叫譚江勝，梁平區回龍鎮人。雨傘對他而言，便是陪伴了半輩子的伙伴。從16歲開始，他便與傘結緣。他從一個修傘匠做起，到后來開了自己的制傘廠，又利用電商將傘賣到全國各地，梁平當地人稱他為“傘王”。

　　艱難創業

　　往年的七月中旬，重慶已艷陽高照，酷暑難耐，而今年卻雨水不斷。這對很多人來說，並不是好事，但對譚江勝和他的雨傘加工廠而言，多雨季節，讓他平穩地渡過了疫情帶來的低谷。

　　“市面上所有傘的款式我們這基本都有。”廠房中的辦公桌前，譚江勝語調自信。談及雨傘，原本看起來黝黑敦厚的農村漢子，變得十分健談。他伸手取下一把長柄傘，拉掉紅色傘套，解開卡扣，按下傘鍵，印有許多卡通人物的紅色傘面迎面綻放，於是，便有了本文開頭搞笑的一幕。

　　譚江勝生於1975年，今年45歲，從事制傘行業已經29年。拿他自己的話說，除了做傘，他這輩子沒有干過其他事。

　　梁平回龍鎮的制傘、修傘手藝在幾十年前就遠近聞名，幾乎家家戶戶都會修傘。譚江勝從小在回龍鎮長大，自小就會修傘。1991年，初中畢業后他選擇到廣州務工，在生產雨傘的企業打工，進一步學習裁傘手藝。3年后學成，他沒有繼續留在沿海城市打工，而是選擇回到家鄉謀生創業。

　　最初，他從家庭小作坊開始做起。他從沿海一帶進傘骨、棉布等原材料，然后加工成成品進行銷售，賣給附近村民。由於他加工的傘質量好，結實、耐用，在附近的鄉鎮上小有名氣。

　　譚江勝逐漸不滿足於作坊式的生產和經營。2000年，有了一定的積累后，譚江勝開始建廠房，雇工人，建成大約20人的小企業。不過，萬事開頭難，小團隊成立后譚江勝遇到了第一個瓶頸——傘的銷量始終提升緩慢。

　　譚江勝沒有輕言放棄，他開始每天早出晚歸，不放過任何一次趕市集的機會推銷自己的雨傘。他用幾塊木板搭成一個手推車，每天推著滿車的傘，不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，堅持在大街小巷沿街叫賣。他不清楚自己3年下來走了多少路，隻知道鞋子磨破了十幾雙。

　　“這些傘都是我們純手工做的，賣不出的話真的太可惜了。”譚江勝說。功夫不負有心人，在他的努力下生意終於有了起色。為了和更多的批發商達成合作，他又每天背著傘挨個跑批發市場。重慶渝中區菜園壩、萬州，四川達州等地的批發市場他都跑過。“再苦再累我都不怕，隻要我的傘能夠銷售出去，讓大家知道回龍鎮的傳統制傘工藝就是好，就足夠了。”他喃喃自語道。

　　回饋鄉親

　　“買過我們傘的顧客都說質量好。”銷量上的提升，並沒讓譚江勝沾沾自喜。他認為，本地生產的雨傘在市場上的表現應該可以更好，但始終差一點勁頭，原因是什麼呢？

　　2005年的一天，譚江勝收到了兩封特別郵件，分別是南充和成都兩位批發商給他寄來的商品樣本。他們告訴譚江勝，樣本是根據顧客反饋制作，代表著最新的潮流和款式。他們希望譚江勝一直以質量、耐用著稱的產品，能夠融合更多時尚、先進的元素。

　　看到樣本，譚江勝恍然大悟，猛然意識到自己產品始終不溫不火的症結。

　　“就好比自動傘已經遍地開花，我還專注於手動傘。時代一直在進步，而我卻仍在原地踏步。”譚江勝感慨地說。他意識到自身問題后，立馬把樣本寄到沿海一帶開模。2005年，開模花費並不小，開一個模具大約需要2萬元，並且一個模具隻能制一種傘，譚江勝當時一口氣花了10萬元，開了幾個模具。他坦言：“很貴，但一點也不心痛。”

　　“逐漸地，我們廠傘制品全面創新后銷量好了很多，無論質量還是價格都可以與沿海一帶媲美。”譚江勝笑道。為了能及時跟上產品更新換代

　　的速度，他每天都會關注沿海一帶傘制品的各方面訊息，並不斷學習與傘的花型、色彩、布料等相關的內容。

　　2008年，隨著傘品銷量逐漸好轉，譚江勝積累了一定資金，便選好地方打算開設一個大型制傘廠。擴大生產規模的譚江勝想到的，首先是鄉親。譚江勝說，附近的鄉親們大多數都有修傘的手藝，他的企業就可以給他們提供一個發揮手藝的平台。

　　於是，他發動鄉親們為自己的傘廠打工，一口氣解決了100多人的就業。同時，他清楚農村的家庭構成和忙閑時間，採取多種多樣的用工形式。鄉親們甚至可以在農閑時到廠裡上班，他記件付費，不少村民每個月能從譚江勝的企業拿到數千元的報酬。

　　疫情期間，因為要避免人員聚集，大家無法到廠裡上班，他就開車將制傘需要的工具和設備一一送到大家的家裡，讓他們在家生產，完成后他再統一收貨。這樣的安排，不僅讓村民們疫情期間也能多賺一份收入，他自己的企業也因此能較早地復工復產，避免了損失。

　　電商加持

　　2015年，隨著移動互聯網和電子商務的發展，譚江勝的制傘企業線下銷售額出現下滑的狀況，譚江勝又開始將目光放到了電商平台。

　　由於對電商的不了解，加之沿海地區信息流通更加迅速，譚江勝決定在浙江建立電商銷售平台。剛好他朋友的兒子在浙江一家互聯網企業工作，對電商運營比較熟悉。於是，他和朋友的兒子達成合作，在浙江建立了自己的電商總部。

　　“一開始，我們對電商的廣告投放不了解，頭一年虧了幾十萬元。”譚江勝說，2016年，他正式入駐電商。雖然經歷了第一年的虧損，但他們已經逐漸找對了方向。經過幾年的運營，電商平台已經成為他最重要的銷售渠道之一。今年疫情期間，批發商的銷售渠道幾乎停滯，但在電商平台卻一直保持著不錯的出貨量，成了企業銷售的支柱渠道。

　　譚江勝還坦言，除了渠道的拓寬，企業的發展離不開政府的支持。“其實一路走來，光靠我自己是不行的，從我2010年著手建制傘廠開始，政府就給予了我很大的幫助。”譚江勝回憶道。2012建造廠房那年，當地政府在土地方面給予了相關優惠政策，在建廠房和購買機器設備方面一共給予了譚江勝十多萬元的補助。

　　同年，梁平區政府還幫助譚江勝從個體工商戶升級為微型企業。正是政府的大力支持，也才有今天廠房達到5000平方米的宏勝傘業。當地政府不僅獎勵了譚江勝的企業8萬元創業資金，並讓他從2016年開始享受為期4年每年15萬元的無息貸款。

　　回龍鎮政府宣傳委員黃鵬表示，對於譚江勝這樣的民營企業，隻要符合相關政策，當地政府的態度是積極地扶持和幫助，也期望他能帶動更多的人致富奔小康。

　　譚江勝說，他打心底裡感謝政府。近期，他又接手了附近平鼎鎮一塊52畝的土地。譚江勝在這塊地上建廠房，計劃把制傘的不同部門分散到不同的廠房，並給此廠取名叫億鼎傘業。此前，他的企業是從沿海進原材料（半成品）自己加工成成品。而現在，他計劃要形成從原材料加工制作到傘品成型的全產業鏈。

　　譚江勝笑著說，新廠月底投入運行，可謂一舉三得。不僅幫政府解決了閑置土地，預計還可以解決400人的就業問題，也為企業的發展提供了更為廣闊的空間。

　　重慶晚報-上游新聞記者 彭光瑞 實習生 嚴梓尹 攝影報道