平溪村的蝶變之路 做活生態文章引來綠色財富

　　人民網重慶7月27日電 群峰參天，嶺谷交錯，波流清沏，溪水迥環，清榮峻茂，水秀山靈。海拔在1000-1250米之間，森林覆蓋率達80%。近年來，城口縣河魚鄉平溪村依托自然資源稟賦，發揮生態比較優勢，大力發展以生態旅游、生態農業為主導的生態經濟，推動生態產業化、產業生態化，實現了從短板到樣板的蝶變，實現了經濟效益、社會效益和生態效益共贏，走出了一條將自然恩賜的“綠水青山”轉化為脫貧致富的“金山銀山”的正確道路。

　　近年來，城口縣河魚鄉平溪村先后斬獲全國一村一品示范村、全國美麗鄉村創建試點鄉、重慶市市級生態村、城口山地雞養殖示范園、城口山地雞種源保護地、重慶市文藝創作基地。今年1月，平溪村“零問題”通過脫貧攻堅市級評估驗收。

舉辦“山戀·河魚”為代表的旅游節慶活動。譚雲峰攝

　　發展路子從“迷茫”到“清晰”

　　以前的平溪村，農戶多以種植苞谷、養豬等為家庭主要經濟來源，絕大多數農戶傳承著“種糧為糊口、養豬為過年、養牛為耕田”的傳統農耕模式，辛苦不說，收入甚微。爛房子多、貧困戶多、單身漢多，交通差、環境差、習慣差，“三多”“三差”是彼時平溪的真實寫照。

　　難道子子孫孫都要走我們的老路？究竟路在何方？考驗著平溪村“兩委”一班人的智慧和擔當。近年來，平溪村“兩委”一班人大膽解放思想，對發展路子進行苦苦求索，在摸清資源優勢、產業基礎、群眾意願等家底的基礎上，提出了打好生態牌、走好生態路、依靠生態富的路子，重點發展以生態旅游、生態農業為主導的生態產業，讓群眾吃上“生態飯”、走上致富路，通過面對面討論商議、背靠背聽取意見，全村干部群眾形成了廣泛共識，發展路子就這樣定了下來。路子找准了，人就成了決定性因素，如何打破傳統小農生產、調動方方面面的力量走好走實生態路，成為擺在村“兩委”面前的一道難題。

　　集體經濟組織從“空殼”到“實體”

　　隨著農村產權制度改革的深入推進，集體經濟組織走進人們視野，村“兩委”一班人仿佛從中看到了商機，通過潛心研究政策，爭取鄉黨委、政府對上銜接溝通，平溪村集體經濟組織在全鄉第一個挂牌成立，成為全縣第一批成立集體經濟組織的貧困村。“集體經濟組織光有殼子不行，還得有實體。”集體經濟組織一班人如是思之。

　　集體經濟組織成立伊始，便主動承擔起本村“三變”改革主推力量的角色，著力做好盤活資源、理活資產、用活資金三篇文章，推動資源變資產、資金變股金、農民變股民，做在集體經濟收益，讓農戶直接分紅受益。在盤活資源上，集體經濟組織依托生態資源、土地資源，立足生態文化、農耕文化，建成農耕體驗場1個、農耕廣場1個，建成佔地883平米、展出農耕老物件1000余件的農耕博物館1座，依山建成特色森林小木屋9棟，傍水建成生態魚塘1座，這些“硬件”的落成，開啟了以農耕文化為主題的生態旅游之路，形成了有價值的集體資產。

　　在理活資產上，集體經濟組織把農耕體驗場、農耕博物館、森木小木屋、生態魚塘等集體資產交予市場主體運作，建立與市場主體的緊密利益聯結機制，每年保底分紅+收益提成，解決了集體資產閑置問題，保障了集體經濟收益。在用活資金上，實行試點資金入股市場主體、市場主體以本地資產作抵押模式，每年保底分紅，在保証資金安全的前提下拓寬了集體經濟收益渠道。

　　2019年，平溪村集體經濟組織收益近16萬元，貧困戶股均分紅160元，一般農戶股均分紅110元，在城口縣排名前列。

　　合作社“對內對外”雙向發力

　　基於對產業發展愈發深層的思考，村“兩委”一班人認識到，在產業發展上，傳統小農生產、單打獨斗已經行不通了，必須要有“龍頭”帶動，提升產業組織化程度，對內帶動農戶、對外對接市場，在龍頭企業引進難的條件下，專業合作社順勢成為了這一“龍頭”。

　　合作社著眼於發展生態旅游、生態農業兩大主導生態產業，平溪村規范成立旅游專業合作社、農民合作社。旅游專業合作社吸納本村的大巴山森林人家和民宿入社，實行抱團發展，對內承接經營集體經濟組織交予的農耕體驗場、農耕博物館、生態魚塘、森木小木屋、民宿等資產，指導民宿酒店、大巴山森林人家規范發展，牽頭舉辦“山戀·河魚”為代表的旅游節慶活動，對外開展旅游宣傳營銷、對接旅行社、拓展客源市場，在黨委、政府的領導推動和合作社的直接帶動下，平溪村常年旅游綜合收入在800萬左右、帶動戶均增收3萬元，今年1-6月實現旅游綜合收入500萬元、帶動戶均增收1.7萬元，生態旅游業已然成為群眾增收致富的支柱產業。

　　農民合作社吸納全村實際從事農業生產農戶悉數入社，合作社成員負責生產端，具體負責產業發展、產品生產，合作社負責銷售端，具體負責對接市場主體、搞好產品銷售，同時提供生產資料集中購買、技術指導、產品運輸等服務，合作社成員和合作社共同建立起從生產到銷售的產業鏈，在農民合作社的帶動下，全村農戶大力發展以林下養雞、林下中藥材為代表的生態農業，全村年出欄城口山地雞5萬羽以上、年產值超過700萬元、帶動戶均增收1萬元左右，中藥材常年在地面積1100畝、年產值在300萬元左右、帶動戶均增收5000元，以山地雞、中藥材為主材的山地雞宴、藥膳宴備受游客青睞，山地雞儼然變成了“金鳳凰”。

農耕博物館內展示的老物件。譚雲峰攝

　　市場主體從“請都請不來”到“志願走進來”

　　囿於區位、交通等客觀因素，過去平溪村引進一個市場主體難如登天，要麼引不進來，要麼留不住，這也成為了村“兩委”一班人最大的“心病”。沒有市場主體帶動、資本注入、人才推動，哪來又好又快發展？“‘生態梧桐’再好也要有‘鳳凰棲息’才行啊！”支部書記周金權感慨到。

　　隨著生態旅游、生態農業等生態產業的快速發展，潛在的巨大商機逐漸顯現，平溪村開始在縣域內“嶄露頭角”，人們開始關注這片熱土。2017年成功引進高瞻旅游合作社，不到一年時間，合作社以傳統民居為基礎建成“北緯·31澗”民宿酒店，酒店原鄉原味，樹立起了旅游食宿新標杆，酒店很快成為遠近聞名的網紅“打卡點”，年接待游客3.2人次，年盈利300萬元。高瞻旅游合作社的引進好似打開了市場主體進入“大門”，截止今年6月，累計引進市場主體2家，在市場主體的強勢帶動下，生態旅游、生態農業發展勢頭迅猛，真正駛入了“快車道”。

以傳統民居為基礎建成“北緯·31澗”民宿酒店，樹立起了旅游食宿新標杆，成為網紅“打卡點”。譚雲峰攝

　　貧困戶從“一窮二白”到“全面小康”

　　在村“兩委”、集體經濟組織、合作社、市場主體的“四輪”驅動下，貧困戶有了穩固的收入支撐，生產生活條件發生了質的變化。建檔立卡貧困戶劉明翠，腿腳行動不便，從事農業生產受限，收入十分拮據。兩年前，高瞻旅游合作社將她的兩層土坯房進行加固改造，一度潮濕臟亂的房間有了衛生間、窗戶和陽台，一躍“升級”成為一間充滿鄉野情調的鄉村民宿。

　　劉明翠談到，“現在房屋由市場主體負責運營，我什麼都不用管，每租出去一個房間，自己就有一定比例的分成，對家庭收入大有保障。”市場主體的引進，創造了更多就業崗位，全村105人實現本村就業。54歲的村民韓淑熬如今是民宿酒店的“掌勺”，做出的飯菜深受游客歡迎。“由於要照顧10歲的孫子，我和老伴沒辦法外出務工。現在本村上班，不僅能照顧到家裡，一年還能掙兩到三萬塊。”

　　韓淑熬興奮之情溢於言表。劉明翠、韓淑熬是全村貧困戶的典型代表，今年1月，全村52戶貧困戶全部脫貧越線，摘掉了沉甸甸的貧困戶帽子，如今輕裝上陣，向著更加幸福的明天而不懈奮斗。（劉政寧、譚雲峰、李永富）